L'adozione di un Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione, implementato e mantenuto in conformità con la Norma Standard UNI ISO 37001:2016, serve a rafforzare i principi etici e comportamentali statuiti nel Codice Etico del Gruppo Maggioli, nonché gli obiettivi e le previsioni del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo adottato ai sensi del Dlgs 231/2001. Si tratta di una tappa fondamentale nel percorso di sempre maggiore attenzione e consapevolezza contro ogni tipo di fenomeno corruttivo.

"La cura delle persone è al centro del nostro operato. Abbiamo implementato numerose iniziative di welfare. Crediamo fermamente che il benessere psico-fisico e l’equilibrio vita-lavoro siano fondamentali per favorire la produttività e la soddisfazione dei collaboratori". Cristina Maggioli, Consigliere Delegato Risorse Umane, racconta al quotidiano Il Resto del Carlino il cuore pulsante di Maggioli: le persone.

Un'operazione straordinaria che accorpa 4 realtà del Gruppo Maggioli per sviluppare soluzioni che facilitino e guidino la trasformazione digitale ed esaltare il fattore umano. Paolo Maggioli: “Siamo sempre più coinvolti in importanti azioni per massimizzare le performance del Gruppo anche nel mercato privato, puntando a intensificare relazioni di intesa e sinergia con l’obiettivo condiviso di creare valore”.

L'adozione di un Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione, implementato e mantenuto in conformità con la Norma Standard UNI ISO 37001:2016, serve a rafforzare i principi etici e comportamentali statuiti nel Codice Etico del Gruppo Maggioli, nonché gli obiettivi e le previsioni del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo adottato ai sensi del Dlgs 231/2001. Si tratta di una tappa fondamentale nel percorso di sempre maggiore attenzione e consapevolezza contro ogni tipo di fenomeno corruttivo.